El 17 de junio de 2020,  Disability Hub Europe (DHUB) celebró en formato virtual su segundo Comité Directivo de socios.

Dirigido por la Fundación ONCE como socio principal, esta reunión representó una oportunidad para que los socios del DHub, entre los que se encuentran L'Oréal, DOW, la Red Global de Empresas y Discapacidad de la OIT (GBDN, por sus siglas en inglés), CSR Europe, Global Reporting Initiative y el Foro Europeo de la Discapacidad (EDF), debatieran sobre el impacto de la COVID-19 en sus actividades diarias y, más concretamente, sobre el efecto en las personas con discapacidad. Los socios intercambiaron sus puntos de vista sobre cómo creen que esta crisis sin precedentes afectará tanto a la discapacidad como a la sostenibilidad y a sus próximas actividades en el marco del DHUB.

Los representantes de cada organización que participaron en la sesión fueron

• María Tussy, Directora de la Unidad de Programas Europeos de Fundación ONCE.
• Carla Bonino, Jefa de Unidad de RSC y Sostenibilidad de Fundación ONCE y Coordinadora del Disability Hub Europe.
• Christine Koblun, Jefa de Desarrollo de Contenidos y Ejecución de Programas en Global Reporting Initiative (GRI).
• Stefan Crets, Director Ejecutivo de CSR Europe.
• Andrea Bittnerova, Directora de Proyectos en CSR Europe.
• Stefan Tromel, Especialista Senior en Discapacidad de la GBDN de la OIT.
• Leticia Novak, Directora de Proyectos Internacionales de Diversidad e Inclusión en L'Oréal.
• Haydn Hammersley, responsable de política social del Foro Europeo de la Discapacidad.
• María Trigo, Jefa de Implementación de DEN (Disability Employee Network), en DOW.

CSR Europe, destacó el esfuerzo realizado por algunos de los miembros corporativos de CSR Europe, para garantizar una respuesta a la crisis que incluya la discapacidad. Los dos temas principales que encabezan las agendas de sostenibilidad de instituciones y empresas fueron: el futuro del trabajo y la transición justa hacia una economía baja en carbono. Ambos temas son esenciales para garantizar un entorno inclusivo a nivel de transición y futuro del trabajo.

GRI, afirmó que después de la COVID-19 la dimensión social de la información podría reforzarse, en áreas como el bienestar de los empleados, la salud y la seguridad en el trabajo y la diversidad e inclusión. El representante de GRI afirmó que para los informes no financieros es muy relevante el contexto de la sostenibilidad, que nunca ha sido tan influyente como ahora.

El representante de GBDN de la OIT, explicó cómo la COVID-19 ha cambiado el enfoque de la organización. Este cambio se inclina hacia la comprensión de las consecuencias de los confinamientos, y la necesidad de reforzar la protección social y otras iniciativas para garantizar una respuesta inclusiva de la discapacidad. Además, destacó que la recuperación de la crisis socioeconómica debe tener la sostenibilidad y la inclusión como foco para asegurar una "recuperación justa".

EDF declaró que su actividad organizativa ha aumentado significativamente gracias a la COVID-19. El objetivo principal durante el periodo de confinamiento ha sido mitigar el impacto en las personas con discapacidad y garantizar una recuperación inclusiva después de la COVID-19. Tal y como se planteó en la reunión, las instituciones y empresas se enfrentan a dos retos principales en la actualidad: asegurar la accesibilidad cuando se trabaja desde casa y garantizar las medidas de seguridad para los empleados con discapacidad al volver a la oficina.

Además, aseguró  que medir las consecuencias reales de esta pandemia a nivel europeo es uno de los mayores retos a partir de ahora.

L'Oréal ha proporcionado a sus empleados con discapacidad equipos de trabajo inclusivos y servicios sociales y médicos durante el periodo de confinamiento. Las principales líneas de actuación de la empresa en su estrategia de discapacidad giran en torno a: contratación, lugar de trabajo inclusivo, accesibilidad digital y cuestiones de salud mental.

El representante de la Red de Empleados con Discapacidad (DEN) de DOW afirmó que la empresa ha trabajado para adaptar las medidas de confinamiento a las necesidades especiales de grupos específicos, como los empleados con discapacidad. DOW ha celebrado varias sesiones de sensibilización sobre los retos a los que se enfrentan las personas con discapacidad y los problemas de salud mental durante la crisis. La información adaptada y accesible se considera como un asunto relevante a tener en cuenta.

Fundación ONCE, reveló algunas de las iniciativas llevadas a cabo por su organización para garantizar una respuesta inclusiva a la crisis socioeconómica actual: Desde la donación de equipos de protección individual (EPI) hasta la entrega de alimentos, medicamentos y aparatos electrónicos. Estas acciones se enmarcan en el programa "No estás solo", puesto en marcha por todo el Grupo Social de la ONCE, destinado a apoyar a las personas con discapacidad durante la crisis, con especial atención a las personas mayores y a las que viven solas. El programa incluía actividades de voluntariado que cubrían el apoyo psicológico. Se hizo un reconocimiento especial a Inserta Empleo que mostró una gran capacidad de adaptación y consiguió que el 100% de su actividad funcionara como servicios online, manteniendo todos los programas de empleo con resultados positivos.

Como conclusión, los socios afirman que esta pandemia ha tenido un mayor impacto en las personas con discapacidad, pero que las consecuencias se pueden mitigar si todas las partes interesadas toman las medidas adecuadas.

Los socios de D-hub están de acuerdo en la importancia de asegurar una recuperación inclusiva para las personas con discapacidad tras la COVID-19. Las actividades e iniciativas en las que los socios de D-hub se centrarán a partir de ahora tendrán en consideración los diferentes escenarios para promover: más divulgación, mejores prácticas, liderazgo, comunicación y conciencia en el campo de la sostenibilidad y la discapacidad. Estas acciones e iniciativas harán de la recuperación inclusiva una realidad.